El Nuevo Trabajo en la Práctica
Apuntes tomados del texto de Frithjoff Bergmann sobre la experiencia desarrollada en Canadá en el año 1996. Las tres áreas de desarrollo para plantear un proyecto de Nuevo Trabajo.Introducción
La cuarta parte, y tal vez la tercera parte, de la juventud de Vancouver y Nanaimo (Canadá) está desempleada. Las pasantías y otras instancias de ayuda para ingresar al ámbito laboral generan opciones, pero estas son muy escasas, y son útiles únicamente mientras duran. Existen otras alternativas, pero muchas veces son simplemente subsidios para el desarrollo del trabajo social.
La idea del Nuevo Trabajo busca generar una respuesta, un modelo nuevo para hacer posible una alternativa concreta al trabajo tradicional.
El inicio de un proyecto de Nuevo Trabajo debe ser pequeño y debe nuclear a gente cercana (un edificio o una manzana) para que puedan colaborar y cooperar en cuestiones cotidianas. En el comienzo van a juntarse para realizar tareas básicas en conjunto, como re-pintar sus dormitorios, hacer reparaciones varias, compartir transporte, cuidado de niños, etc. Pero estas tareas son únicamente un camino para darle comienzo a las tres fases que tiene un proyecto de Nuevo Trabajo.
1- Un negocio
2- Un centro comunitario que ayude a los jóvenes a descubrir vocaciones y aquello que realmente desean realizar en sus vidas.
3- Un espacio para aprender y luego desarrollar tareas de autosuficiencia comunitaria basada en el uso de la tecnología (Hi Tech Self Providing). Con el objetivo de fabricar e implementar bienes y servicios necesarios para lograr un porcentaje de autosuficiencia.
Todas las fases están conectadas y unas sostienen a las otras. Por lo tanto, todas son de gran importancia y fundamentales. Sin embargo, las mismas pueden estar invertidas y la primera puede ser la tercera y viceversa. Eso depende de las características y de las necesidades de cada grupo.
Fase I – Un negocio manejado por la gente joven
La fase I debería ser el establecimiento de un negocio manejado y desarrollado por el grupo de nuevo trabajo, pero basado en la ayuda y la experiencia de profesionales que aportan conocimiento y consejos.
El producto ofrecido por el grupo de trabajo tiene una importancia crucial. El producto debe ser algo en lo que el grupo cree. Puede ser una máquina, un dispositivo, una herramienta que sirva para el desarrollo y la sanidad de la comunidad y la posteridad. También debe ser algo que la gente del grupo encuentre excitante que exhiba estilo e imaginación. El producto debe hacer sentir orgulloso al grupo. Debe generar felicidad el desarrollo de ese elemento.
Un grupo de trabajo, que surgió en una escuela de máxima seguridad para jóvenes penalizados, desarrollo una moderna motocicleta a partir de un kit. La misma generó interés y fascinación entre los miembros del grupo y finalmente generó un 80 por ciento de beneficios.
El negocio debería comenzar con un grupo que en conjunto tome las responsabilidades y sostenga el proyecto. El negocio debe ser competitivo, operativo y el producto (creo que un producto más que un servicio) debe tener chances concretas en el mercado.
Por ejemplo, un grupo que surgió a partir de iglesias en Detroit trabajó en la producción de baterías ovónicas (baterías verdes o ecológicas) que se utilizan en pequeño vehículos eléctricos. Se llegó a este producto porque el mismo se podía producir en espacios medianos. Era más simple armar baterías que pequeños autos o pequeños botes. Igualmente, producir pequeños barcos es más simple que producir pequeños autos, porque estos últimos son más pesados.
Frithjoff Bergmann explica que el desarrollo de motores eléctricos es una opción inteligente. Asimismo, señala que los barcos eléctricos son una muy buena opción para lagos o pequeños espejos de agua, porque estos son silenciosos, generan calma y no son contaminantes. Según Bergmann existe un futuro mercado para este tipo de productos.
Al margen de esto, los proyectos de New Work han desarrollado una gran cantidad de ideas y productos para llevar adelante la fase de los negocios. Las baterías, los kits de motos y los barcos eléctricos son solo algunos ejemplos. También se han trabajado kits de pequeños hidroaviones. El plan de trabajo y el ensamblado de estos planos y kits también puede ser una posibilidad de venta posterior al desarrollo y producción.
Cabe señalar que muchos especialistas (desde ingenieros a economistas) de diferentes universidades se han ofrecido a colaborar para la elección del producto primero, y para el armado del plan de negocios, después.
Una pregunta que siempre surgía en las reuniones de organización de los grupos era la siguiente: que le ofrece esperanza a la gente joven? Por lo tanto, la discusión intentaba plantear las posibilidades reales y el panorama futuro para esa franja de la sociedad. La intención siempre es ser realista, pero al mismo tiempo como ser más inteligente para gastar menos y mejor. Y como ser más humano y más alegre.
(Frithjoff explica que en su trabajo con empresas frecuentemente sugería el establecimiento de un área denominada “División Futuro”, en la cual la firma desarrollaría no solo planes estratégicos para la corporación, sino para la zona en la que se desenvuelve y para todo el planeta. Esa división puede cambiar la cultura de la corporación; y mover a la gente que trabaja en la corporación desde un aburrido cinismo, hacia una sensación de proyecto y cometido)
Luego de elegir el producto y desarrollar un plan de negocios hay que llevar la teoría a la práctica. Por ejemplo, el grupo de Detroit hizo contacto con una fábrica de motocicletas eléctricas. Esta firma se comprometió a comprar las baterías que este grupo iba a desarrollar. Ese compromiso permitía solicitar un préstamo para desarrollar el producto y el plan de negocios.
Fase II Un centro comunitario
El centro comunitario es el opuesto al negocio del proyecto. El centro comunitario es el corazón que late y moviliza a todo el cuerpo. Aquí los miembros del grupo intentan descubrir que es lo que realmente desean hacer en sus vidas.
El centro debe contar con un pequeño grupo de gente con mucha preparación. El personal de este espacio debe estar preparada para dar centenares de sugerencias y ejemplos de gente que encontró lo que realmente quiere hacer, y que le resulta significativo, excitante y divertido. Asimismo, en este centro grupos de personas o personas de manera individual desarrollarían ideas para los proyectos vocacionales.
Los proyectos vocacionales deben tener un criterio social, pero los mismos deben responder a la siguiente pregunta: Es algo que seriamente deseas hacer?
Descubrir que es lo que uno quiere hacer es muy bueno, pero si luego se descubre que no hay posibilidades de llevarlo a la realidad, entonces eso es muy malo. Por lo tanto es muy importante delinear como van a ser financiados esos proyectos. Aquí se plantean dos caminos de financiación para las proyectos vocacionales de los diferentes grupos.
-Bancos comunitarios: Se plantea la idea de generar un espacio de crédito entre miembros de la comunidad. Para que los diferentes miembros aporten pequeñas cuotas, y a partir de las mismas, se generen pequeños créditos para pequeños proyectistas. Obviamente, no basta con los miembros de los grupos. La idea es generar una red de conexiones que haga posible la iniciación del mismo. El origen de esta idea es el Banco Comunitario de Bangladesh, que comenzó con un capital de 20 dólares que aportó un profesor universitario de aquel país. A su vez, el banco podría convertirse en una fundación y aportar para la generación de los proyectos más interesantes sin exigir el retorno de los mismos.
-Fondos del plan de negocios. Los proyectos vocacionales pueden ser contenidos en el plan de negocios original. Una porción de los beneficios del plan de negocios puede estar dedicado al desarrollo del proyecto vocacional (hasta se puede transformar el negocio en una asociación sin fines de lucro y utilizar todo para el proyecto vocacional (obviamente, luego del pago de los salarios de la gente que trabajó en el mismo).
Ninguna de las áreas de producción (o servicios) proporcionará un número alto de trabajos a tiempo completo. Ese es un hecho importante que marca la diferencia entre todo el pasado y todo el futuro. Por lo tanto se plantea un nuevo modelo de trabajo en el marco de los negocios. Esto significa que la gente va a crear los contratos de trabajo de acuerdo a sus necesidades y situaciones. Estos contratos especificarán cuantas horas a la semana se trabajará y cuanto tiempo se le dedicará a los proyectos vocacionales (aquello que realmente quieren hacer) y cuanto tiempo se le dedicará a la autosuficiencia comunitaria basada en el uso de la tecnología (Hi Tech Self Providing).
Fase III Autosuficiencia Comunitaria basada en el uso de la Tecnología (Hi Tech Self Providing)
¿En que medida puede la gente joven (o la gente que conforma los grupos de nuevo trabajo), especialmente si ella trabaja en grupos, proveer directamente aquello que necesitan para subsistir en la vida cotidiana? Para responder a esta pregunta hay que tener en cuenta que hoy la gente puede trabajar con herramientas tecnológicas modernas; no de manera primitiva con herramientas obsoletas y viejas tecnologías.
Por supuesto, para que esto sea posible, los grupos deben tener a su disposición elementos tecnológicos sofisticados que ofrezcan esas facilidades. Eso es lo que ofrece el “Hi Tech Self Providing”, que son una serie de procesos tecnológicos desarrollados a lo largo de los años con tecnologías inteligentes y sofisticadas que permiten generar energía, fabricar ropa, construir viviendas, cosechar vegetales y hasta generar vehículos de locomoción de manera comunitaria. Todos estos procesos están cuidadosamente conectados, y en conjunto, permiten generar una autosuficiencia comunitaria y responder a las necesidades básicas de la comunidad. Han sido desarrollados por diferentes especialistas y profesionales en red de diferentes universidades del mundo.
Mucha gente en Canadá se sentía muy escéptica frente a las posibilidades de la gente de los grupos del nuevo trabajo de generar este tipo de facilidades. Sin embargo, las posibilidades eran reales.
Para que este proyecto se ponga en marcha es necesario encontrar un espacio físico o un terreno no costoso en el cual la gente del grupo genere y diseñe viviendas de acuerdo a las características de las Ability Forms. La técnica Ability Forms toma el concepto del juego Lego, y construye a partir de bloques de madera en desuso (tipo los de lego pero mucho más grandes) que se apilan y conforman viviendas habitables aisladas del frío y las inclemencias climáticas. Con esta técnica es posible construir viviendas sin contar con experiencia, de manera rápida y con resultados de calidad.
Para emprezar es conveniente que todo el grupo adquiera la experiencia con la construcción en conjunto de una o dos habitaciones de uso común. Luego, se puede avanzar en la construcción de otras. Esta primera etapa se puede realizar de manera simple y con una pequeña inversión económica.
Inmediatamente, esto generaría en la gente del grupo la posibilidad de pasar más tiempo en el centro comunitario, e incluso, de instalarse no permanentemente en el lugar. Gradualmente el lugar puede crecer y desarrollarse. Posteriormente en el lugar se pueden instalar Living Garden Containers que son pequeñas huertas verticales que se pueden instalar en lugares muy pequeños y que ofrecen vegetales frescos para los miembros del grupo. Esta es una buena iniciativa para el comienzo del grupo, porque es muy fácil de realizar y muy vistoso, y permite salir rápidamente de la plena teoría.
En Detroit el área de vegetales generó vías de autosuficiencia, y al mismo tiempo, base de diversos negocios (fabricación y venta de sopa congelada es uno de ellos).
El paso siguiente puede ser generar una granja de peces (a través de piletas o en un espacio ganado a un espejo de agua). En el progreso de esta línea son muchos los desarrollos alimenticios que se pueden generar: yogur, tofu, miel y más.
En el avance es posible sumar nuevas comodidades edilicias a las ya existentes, de acuerdo a las facilidades y características que ofrecen las Ability Forms.
En síntesis, todas estas fases llevarían a los miembros del grupo a generar un espacio para lograr:
-Un trabajo a partir de una empresa que ellos mismos han ayudado a establecer.
-Parte de los beneficios o las ganancias de esta empresa permitirían que puedan trabajar y cobrar a partir del desarrollo de proyectos vocacionales (aquello que realmente quieren hacer)
-Adicionalmente, los miembros del grupo podrían pasar semanas, meses o instalarse en los espacios de los centros comunitarios, habitar casas construidas por ellos mismos, y vivir de manera muy económica a partir de las técnicas del Hi tech Self Providing (o autosuficiencia comunitaria)
Frithjoff Bergmann finaliza este apunte señalando que es sólo un boceto de la idea, para que se puedan comprender los lineamientos básicos de la misma. Tiene como intención iniciar un proceso de replanteo cultural y la búsqueda de opciones o alternativas.
Muchas de la técnicas de Hi Tech self Providing están disponibles en inglés en diferentes páginas de internet.
Comentarios (0) - Referencias (0)
